Testimonios de clientes

“Cuando llegó el momento de contratar empleados y encontrar mejores sistemas, conocía a Paychex, por lo que fue una elección sencilla”.

“Nos hemos expandido y ahora tenemos 275 empleados, por lo que el tiempo y la asistencia son muy importantes para nosotros. En este momento, estamos utilizando el reloj registrador Iris. Paychex nos devuelve tiempo. Cuidan de nosotros y, de la misma manera, tratamos de cuidar a nuestros empleados".

“Como franquiciador y responsable literalmente de miles de personas, necesito a alguien de mi lado que pueda ayudarme con cualquier problema de RR. HH. que surja o cualquier pregunta que un franquiciado pueda tener sobre alguno de sus empleados”.

"Cuando trabaja en el campo de los recursos humanos, trabaja con personas. Por eso, es muy importante que tratemos a todos los empleados de Vienna Beef como si fueran parte de nuestra propia familia"

"Mi contacto principal en Paychex es nuestra gerenta ejecutiva de relaciones. Ella es realmente mi salvavidas... Está muy enfocada en el servicio al cliente. Esto me permite concentrarme en las áreas estratégicas de RR. HH. donde puedo trabajar con líderes de la comunidad en retención y reclutamiento".

“Cuando adquirimos una nueva comunidad, la continuidad en los miembros del equipo es muy importante para las personas residentes, por lo que es esencial que nos aseguremos de que estos miembros del equipo estén inscritos en un sistema de nómina, reciban sus beneficios, tengan su 401(k)”.

"Paychex puede integrar las necesidades únicas de nuestros consultorios odontológicos en todo el país de una manera que genera un resultado ideal para nuestros clientes".

"Es importante entender en qué crees y hacia dónde vas, qué representas, qué te importa porque vas a atraer a esas mismas personas para que te acompañen en este recorrido".

"Creo que Paychex, sin dudas, entiende el modelo de franquicia y eso construye una relación de confianza: puedo contar con ustedes para hacer lo que va a apoyar mi negocio de forma correcta porque lo conocen íntimamente".

Cecil College tenía mucho papeleo, realizaba cambios para los empleados y explicaba sus ofertas de beneficios de forma individual. Esto resultó ser un proceso muy lento y sujeto a errores ocasionales.