DEI: ¿Lista de control para las corporaciones o metas compartidas? (parte 2)

¿Cómo pueden las empresas pasar de ver la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI, por sus siglas en inglés) como una lista de control sobre las responsabilidades "adicionales" de recursos humanos a adoptarla como una nueva visión sobre la cultura laboral? En esta conversación continua, Stacey A. Gordon, estratega en cuestiones de diversidad y autora de un bestseller, analiza cómo los líderes de RR. HH. pueden mantener un enfoque progresista sobre los objetivos de la DEI y ofrece sus ideas sobre por qué no existe la "contratación basada en la diversidad".

Los temas incluyen:

2:05 - 4As: Awareness, alignment, action, advocacy
2:27 - Don’t look backward on past DEI
4:14 - Why awareness drives action
6:14 - Why the "Great Resignation" is a "Re-Evaluation"
10:12 - How can smaller companies implement DEI?
13:53 - New stats suggest DEI is a measure of viability

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